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Correo electrónico: tres hábitos que mejorarán tu efectividad


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Hace unas semanas escribí este post: «Correo electrónico y efectividad». Una herramienta sobrevalorada, y un reto que limitará, o apalancará, la efectividad de las personas y de las organizaciones. Hoy, voy seguir escribiendo sobre el correo, pero desde otra perspectiva: los hábitos. Prácticas sencillas, al alcance de cualquier persona comprometida con la mejora de su efectividad. Comportamientos que, una vez desarrollados, se convierten en actos automáticos.

Café y Productividad: Las palabras definen realidades


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El pasado 12 de noviembre, para arrancar el otoño con energía, decidí viajar a Barcelona a disfrutar del Café y Productividad. Eran las siete y media de la mañana, cuando esperando el AVE en Zaragoza, una cara conocida. Era Alfonso Romay, la persona que hay tras el blog que lleva su nombre. En el tren, venían de Madrid dos amigos, José Miguel Bolívar y Jerónimo Sánchez, y otra cara conocida, Vanesa Tejada. La jornada prometía y uno de los máximos de Eva Collado se estaba cumpliendo: «El verdadero éxito de la Marca Personal es darse la mano en el 1.0».

Correo Electrónico y Efectividad


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Las últimas semanas, en la blogosfera productiva, se han escrito varios posts sobre el correo electrónico. Mientras los leía, varias cosas capturadas, y un ronroneo que no dejaba de interrumpirme. Así que, tras procesar la bandeja, decidí escribir esta serie.

En este primer post, pretendo trabajar las bases de mi relación con la herramienta y su impacto en la efectividad.

#7hábitos: panorama general


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«Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una acción, cosecha un hábito. Siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino» Charles Reade

Tras escribir sobre las incoherencias humanas cuando nos acercamos al mundo de la efectividad personal, y el cambio de paradigma necesario antes de emprender el cambio, en el tercer post de la serie, voy a dar el cierre a la primera parte del libro, describiendo el panorama general en el que se encuadran los «7 hábitos de la gente altamente efectivas».

Burocracia: hacer por hacer o hacer con sentido


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El fin de semana pasado tuve la suerte de compartir una interesante conversación con un amigo sobre los niveles de efectividad que existían en la organización para la que trabaja y compartió conmigo varias situaciones de éstas que te quedas a cuadros.

Una de ellas estaba relacionada con la implantación de un «nuevo» proceso para registrar los cambios y mejoras aplicadas en varios procesos de la compañía. La solución sobre la que se estaba discutiendo era rellenar una plantilla, imprimirla y firmarla por tres personas distintas, según era la que había propuesto la idea, la había aprobado y la había implementado. Después, tocaba escanearla y archivarla para tener todo disponible en la nube.

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