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Una vez identificadas las nuevas características que tendría la herramienta ideal para construir, aprender y utilizar GTD®, ha llegado el momento de coger el bisturí y diseccionar a Nirvana.

Tras llevar a cabo el análisis, el Índice de Aproximación a la Aplicación Ideal (AAI) de la herramienta Nirvana es 60 %. Un resultado del 100 % significaría que estamos frente a la herramienta ideal, caracterizada por ofrecernos todas las funcionalidades descritas en este post. Porcentajes inferiores, muestran en qué medida la aplicación ofrece estas características.

Tras veinticinco post publicados en GTDapps y once anatomías realizadas, ha llegado el momento de parar, reflexionar y procesar todos los elementos incubados. Tiempo para extraer aprendizajes basados en vuestro feedback y en la experiencia acumulada al diseccionar once apps, y publicar sendas anatomías.

Fruto de este ejercicio, he revisado los criterios que definen a la herramienta ideal, para añadir a las funcionalidades identificadas hasta ahora, otras características o servicios que:

• Ayuden a los usuarios durante la puesta en marcha del sistema.
• Faciliten desarrollar los hábitos que integra la metodología.
• Mantengan coherencia con la metodología GTD®.

Además, he modificado algunos de los criterios empleados hasta ahora. El objetivo es depurar, unificar o descartar aquellos que la definición era confusa, aquellos que integraban varias características claramente diferenciables, o aquellos que eran redundantes.