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GTD: Reunión a 12000 metros de altura para definir tus visiones (Parte I)


“El futuro no es un lugar al que nos dirigimos sino uno que estamos creando. Las sendas no se encuentran, se construyen. Y el hecho de construirlas cambia tanto al constructor como su destino final” – John Schaar.

Tras el descanso veraniego, el Primer encuentro de Innovación OPTIMA LAB, con nuevas ideas y las pilas cargadas, ha llegado el momento de volver a la escuela y aumentar el ritmo en los proyectos que tenía entre manos y uno de ellos es el blog. Con esta entrada voy a seguir desgranando los niveles de perspectiva propuestos en GTD.

Hoy te convoco a una reunión a 12000 metros de altura para trabajar las visiones.

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I Jornadas de Innovación OPTIMA LAB: Innovando en productividad personal y colectiva


Fue el 14 de marzo, la tarde estaba fría pero soleada y yo me vi reunido con José Miguel Bolívar, uno de mis referentes en materia de productividad. No me lo podía creer pero sí, estaba hablando con José Miguel y me propuso formar parte de OPTIMA LAB, una Comunidad de Práctica para innovar en productividad personal y de organizaciones junto con otros usuarios avanzados de GTD, personas comprometidas y convencidas de que el cambio y la mejora de las organizaciones pasa por centrarse en las personas que las forman.

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Caso práctico de cómo definir tus visiones en GTD


Reunión de coaching a 12.000 metros de altura para definir la visión de mis vacaciones en Ibiza y Formentera

En las anteriores entradas del blog compartía con vosotros mis reflexiones sobre el nivel superior de perspectiva en GTD, el propósito y los principios. Esta semana, me he tomado cierta libertad y es un post un tanto diferente a los anteriores.

Si bien he querido seguir avanzando en la clarificación de los niveles de perspectiva de GTD, lo he hecho a través de un caso práctico, una reunión de coaching a 12000 metros de altura.

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GTD: Volando a 15000 metros para definir tus principios


La semana pasada empecé una serie de entradas relacionadas con los niveles de perspectiva en GTD y lo hice volando a 15000 metros de altitud para definir el propósito. Trate de definir qué es el propósito, para qué sirve y cómo puedes identificar el tuyo. Esta semana voy a seguir en este nivel de perspectiva para aportar un poco de luz a las oscuras tinieblas que nos ha dejado David Allen en Haz que funcione.

GTD: volando a 15000 metros para definir tu propósito


Alicia en el país de las maravillas:

-“¿Podría decirme, por favor, qué camino debo tomar? – pregunto Alicia.

-Eso depende de a dónde quieras ir -respondió el Gato.

-Lo cierto es que no me importa demasiado a dónde… -dijo Alicia.

-Entonces tampoco importa demasiado en qué dirección vayas -contestó el Gato.”

¿Te gustaría tener en tu empresa una brújula que te aportara más sentido y dirección a la hora de tomar decisiones?

¿Estás empezando a trabajar con GTD y el tema de los niveles de perspectiva se te está haciendo cuesta arriba?

¿Cómo verías una herramienta que te aportara equilibrio, claridad y precisión a la hora de tomar decisiones?

En el post de esta semana, voy a compartir contigo qué es la Declaración de propósito, qué debe contener, para qué sirve y cómo puedes identificar la tuya para expresarla con palabras.

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¿En qué se parece GTD y una fábrica de yogures?


“El artista ha de tener algo que decir, pues su deber no es dominar la forma sino adecuarla a un contenido, Kandinski”

Era sábado y estaba de vuelta de un intenso y sabrosísimo fin de semana de coaching. Estaba terminando de comer y mi cabeza no paraba de dar vueltas a los próximos post que tenía en el tintero y de repente, mientras comía un yogur se me encendió la bombilla: “Ya lo tengo, en qué se parece el proceso de actividades que se desarrollan en una fábrica de producción de yogures y el diagrama de flujo de GTD”.

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